"Risikomanagement die systematische und rationale Behandlung von Risiken, um die gegenwärtigen und künftigen Aktiva eines Unternehmens zu erhalten und seine Ertragsfähigkeit zu bewahren."
Neben einer Reihe von wissenschaftlichen Methoden, Risiken zu erfassen und zu bewerten, gibt es jedoch auch Werkzeuge, welche den Unternehmer bei seiner Analyse unterstützen. Der Vorteil liegt im leichten Verständnis und in einer checklistenförmigen Auflistung aller Werte und Gefahren, die zu schützen sind. Darin liegt ein nicht zu unterschätzender Vorteil. Das Schadenpotenzial wird damit Schritt für Schritt analysiert.
Am Anfang steht die Aufgabe, sich einen Überblick über die zu schützenden Werte zu verschaffen. Das sind im Wesentlichen:
Mitarbeiter,
Sachwerte,
immaterielle Werte,
Vermögenswerte.
Notwendig erscheint nun eine weitere Untergliederung der Hauptgruppen, um die Fragen nach einer evtl. Absicherung und den Vorsorgemaßnahmen im Schadenfall beantworten zu können.
Eine wesentliche Aufgabe für das Risikomanagement besteht nun darin, die Gefahren zu identifizieren, die die Werte des Unternehmens gefährden könnten. Es kann deshalb sehr hilfreich sein, den zu schützenden Werten die Gefahrenpotenziale gegenüberzustellen, die das einzelne Gut bedrohen. Die folgende Abbildung zeigt diesen weiteren Schritt zur Analyse des Schadenpotenzials auf.
Sind nun die zu versichernden Werte und die Gefahren identifiziert, so kann man sich der Aufgabe widmen, die Gefahren den einzelnen Risikobereichen zuzuordnen. Einige Beispiele sollen die Vorgehensweise beschreiben
Schadenfälle im Risikobereich Sachwerte
Direkte Schäden an Sachen durch:
Brand, Blitzschlag, Explosion
Absturz von Flugkörpern
Selbstentzündung, Fermentation
Bearbeitung
u.w.
Schadenfälle im Risikobereich Mitarbeiter | Versicherungen |
Entschädigungen für Betriebsunfälle und Berufskrankheiten | Berufsgenossenschaft |
Entschädigungen für Sachschäden bei Ausführung einer betrieblichen Tätigkeit | Haftpflichtversicherung |
Entschädigung für
|
Vertrauensschadenversicherung |
Vermögenschäden wegen eines Verstoßes, als Leitungsorgan einer Gesellschaft, aufgrund gesetzlicher Haftpflichtbestimmungen | Vermögenschadenhaftpflichtversicherung von Unternehmensleitern ("D&O-Versicherung") |
Neben einer Reihe von wissenschaftlichen Methoden, Risiken zu erfassen und zu bewerten, gibt es jedoch auch Werkzeuge, welche den Unternehmer bei seiner Analyse unterstützen. Der Vorteil liegt im leichten Verständnis und in einer checklistenförmigen Auflistung aller Werte und Gefahren, die zu schützen sind. Darin liegt ein nicht zu unterschätzender Vorteil. Das Schadenpotenzial wird damit Schritt für Schritt analysiert.
Nachdem die Wege der Risikoerfassung und -bewertung beschrieben wurden, geht es nun darum festzustellen, welche Risiken das Unternehmen substanziell bedrohen. Ziel der Arbeit ist es auch,
die versicherungswürdigen Risiken festzustellen,
die Risikoselbsttragung festzulegen, um die
Versicherungskosten zu optimieren